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绿色运营

绿色运营

我们秉持可持续发展的原则,将绿色发展理念全面融入运营管理流程,大力推行清洁生产、低碳运营政策,全方位、多维度地加强企业的环境管理能力,为构建资源节约型、环境友好型社会贡献企业力量,助力国家碳达峰、碳中和目标的实现。

负责公司环境管理战略和绩效的执行主体

为切实提升集团EHS管理水平,必赢网址bwi437持续优化EHS管理架构,参照《EHS管理手册》将职责逐层分解、落到实处。

董事会社会责任委员会负责制定环境管理与资源利用等EHS相关战略及制度,定期审核执行情况,并就各项事宜向董事会汇报。集团各生产子公司亦形成了规范的EHS管理体系,即子公司总经理为EHS第一负责人,对该子公司的环境保护工作负总责;子公司的主管或部门经理为EHS直接负责人,负责拟定EHS举措并向集团EHS部审核备案,并对具体措施的落实情况进行监督;各子公司员工需积极响应集团的EHS政策,配合EHS负责人落实EHS 管理工作。

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将环境绩效纳入高管薪酬

我们将执行管理层的薪酬与集团环境绩效挂钩,以推动节能减排目标及碳排放目标的实现。2022年1月1日开始,社会责任工作小组全体成员(包括执行管理层)的个人绩效考核中均增设ESG指标,权重占总绩效体系的10%。

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持续强化环境管理

必赢网址bwi437根据严格执行内部审计程序,以确保 EHS 管理工作均落实到位。我们每年对子公司开展不少于两次的 EHS 内部审计,并在审计工作结束后及时梳理、整合审计整体情况,要求并监督各子公司对不合格项进行整改,并持续对内部审计的不合格项进行后续修正,按要求推动落实整改工作。同时,我们每年开展ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001年度评审及第三方监督审核,并在审核监督过程中开展能源审计、废弃物审计、水资源使用评估,持续探索节能降耗、节约水资源、减少资源消耗的可能性,强化各项管理要求。2023年,我们对体系覆盖范围内的能源使用情况开展能源评审,基于对能源使用和能源消耗的分析,全面识别能源使用类别,进一步优化对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备等的管理,识别能源使用绩效改进机会并进行排序,制定针对性改善措施方案。
同时,我们定期针对员工开展节能降耗、减少水资源使用、减少废弃物使用等培训,以优化员工能源使用及水资源使用行为,提升水资源使用效率,改善能源管理、废弃物管理绩效。2023年,新乡海滨针对设备动力部员工开展能源效率提升培训,通过能源管理政策及流程宣贯、能源管理体系强化等形式,提升能源管理水平;焦作必赢网址bwi437针对车间管理人员开展固体废弃物堆场管理专题培训,强化车间管理员的废弃物管理能力;海滨制药针对各相关部门员工开展危险废弃物规范化管理培训,培训内容覆盖危险废弃物的识别、分类、泄露应急处置等阶段,提升员工危险废弃物管理水平。

温室气体排放目标及排放量

集团的温室气体排放来源主要为生产和运营过程中的燃料燃烧、电力消耗以及外购蒸汽消耗。2022年,本集团召开董事会,审议通过《关于增设必赢网址bwi437集团碳排放环境管理目标的议案》,制定必赢网址bwi4372022-2055 年的碳排放目标:
集团至2028 年实现碳达峰,至2055 年实现碳中和(范围一和范围二)。

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